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iPhone17变成印度制造，瞬间觉得不香了——先别急着吐槽，把镜头拉远，你会发现真正决定它“香不香”的，还是中国工厂和中国零件。9月10日苹果一揭盖，社交平台就刷出“美版印度造”的实拍图。照片里包装盒背面确实印着“AssembledinIndia”，但首批只有对美出货的机型，国行、欧版、日版目前仍是中国产。郑州航空港区的中介9月12日开出30元/小时的小时工价，比iPhone16同期涨了4块，招聘摊位前依旧排长队，想进厂得先交体检表。苹果把美国订单挪到印度，算的是运费加补贴的账。印度政府2021年公布的PLI方案，手机厂每卖出一台符合要求的机型，能拿回出厂价4%—6%的现金返还；加上当地电子厂人均月薪不到两千块，只相当于中国的四分之一，空运一趟班加罗尔—旧金山全货机平均成本每台摊不到3美元，库克觉得划算。印度能不能装到位，关键看良品率。日经亚洲8月底援引供应链人士的说法，iPhone17Pro印度线良品率“已接近中国水平”，但苹果仍把最赚钱的环节留在中国：屏幕、镜头、电池三大件合计占BOM成本33%，京东方、舜宇、宁德时代三家就占四分之一。钛合金中框的钛材由宝钛股份供货，激光开槽设备来自深圳大族，印度本土暂时做不了。国产价值不止于零件。长电科技拿到A18封装过半订单；京东方新一代LTPO面板峰值亮度3000尼特，苹果第一次把顶级屏幕订单从三星手里挪走三分之一；宁德时代提供的硅碳负极电池，让17ProMax官方续航数据比16ProMax多出8%。苹果发布会PPT没提供应商名字，但拆解机构TechInsights9月11日报告里，这三样被标成“性能提升最大推手”。担心买到印度版？国行序列号第四位“C”开头就是郑州，“D”开头就是成都，官网一眼可查。美国用户才需要抽签：彭博9月13日说，美国东海岸首批零售店货源“主要由印度工厂供应”，想等中国产得多等两周。产业转移不是零和。郑州海关7月20日公布，2025年上半年河南手机出口额同比下降11.8%，半导体器件出口却增长37.9%。手机少装了几台，芯片多卖了几片，河南的账面上反而更好看。苹果把低毛利组装环节搬出去，把高毛利技术环节往中国集中；中国工厂顺势砍掉低端产能，把工程师腾出来啃芯片、面板、电池的硬骨头。这么看，iPhone17香不香，关键不在“哪里组装”，而在“技术谁说了算”——至少目前，中国供应链拿走的利润和专利费一点没少。你会因为产地换机吗？评论区说说你踩过“印度造”的坑，还是真香过。信息来源腾讯网，2025-09-10，《iPhone17发布，中国仍处于苹果供应链的关键位置》澎湃新闻，2025-09-10，《苹果iPhone17发布，中国依然扮演“果链”关键角色》网易，2025-09-12，《苹果iPhone17重大转变：国行全是中国制造，美版全是印度造？》

iPhone17变成印度制造，瞬间觉得不香了苹果已将面向美国的iPhone17四款机型，含Pro系列全部转移至印度生产，涉及富士康班加罗尔工厂、塔塔集团霍苏尔工厂等五大制造基地。首批货源将通过空运直达美国，包装盒明确标注“AssembledinIndia”。那么iPhone17中国制造成色还有多少？这次iPhone17代工除国行版本，都是由印度生产国行版iPhone17仍由富士康郑州、成都等工厂承担全部产能，包装背面明确标注“AssembledinChina”。iPhone17国内供应商在屏幕、摄像头、电池等核心部件的直接供应价值占比达35%，其中京东方、舜宇光学、宁德时代三大厂商贡献超25%。国内企业还通过材料与设备供应，如宝钛股份钛合金、大族激光纳米抛光设备，间接影响印度工厂生产，额外贡献约7%的价值。国内供应链从“组装代工”向“技术输出”转型，在芯片封装、屏幕材料、电池化学体系三大领域突破欧美垄断，支撑苹果高端机型50%以上的性能提升。这次iPhone17的国产制造占比达42%，主要集中于半导体封装、显示材料、电池化学等领域。印度制造的iPhone17你们还有购买欲望吗？

印度电力部长曾公开表示，外资已将特高压技术传授给印度，现在印度制造要大展身手了！然而，这项技术是中国企业投入巨资，专门把200名印度工程师接到中国，手把手教出来的成果。咱先说说这特高压技术是啥，特高压输电就跟电力里的“高速公路”似的，能把电从老远的地方又快又稳地送过来，损耗还小。中国在这方面那可是世界领先，花了几十年时间，投入无数人力物力才攻克了这项技术。可印度呢，一开始根本就没这技术，电网也破破烂烂的，好多地方连电都供不上。中国企业看着印度有需求，就想着和他们合作。比如说保变电气，早在2010年就开始向印度出口765kV的输变电设备，还帮着安装调试。后来为了更好地开拓市场，2012年保变电气在印度合资成立了公司，想着在当地扎根发展。为了让印度工程师掌握技术，中国企业可是下了血本，把他们接到中国，从最基础的理论到实际操作，一点一点地教。这前前后后得花了多少钱、多少精力啊！可谁能想到，印度这边却有点“忘恩负义”。保变电气在印度辛辛苦苦干了十几年，结果印度政府开始搞起了“本土化”政策，强制要求电力项目的本地化率达到一定比例，还在审批上卡脖子，故意拖延保变电气的扩产申请。这一来二去，保变电气在印度的业务越来越难干，订单也被印度本土企业抢走了。到了2023年，保变电气在印度的子公司全年营收居然只剩下区区3万元人民币，实在是撑不下去了，只能把股权贱卖了退出印度市场。那印度真的掌握了特高压技术了吗？其实差得远呢。保变电气在印度主要做的是750kV及以下的高压设备，真正的1000kV级特高压核心技术，中国企业一直牢牢地攥在自己手里。印度本土企业虽然从中国企业这儿学到了一些技术，但水平实在有限。就说输电损耗吧，全球标准是不到9%，可印度自己造的超高压线路损耗达到了20%，这差距可不是一星半点。而且印度的电网基础设施老化严重，设备更新又缺钱，电力市场还各自为政，缺乏统一调度，就连建个跨境输电项目都难上加难，土地私有制带来的征地问题就让人头疼不已。印度电力部长说要出口电力，计划建海底电缆把电送到沙特和阿联酋。想法倒是挺美好，可现实却很骨感。印度连国内的电力供应都不稳定，部分地区还经常停电，首都新德里在用电高峰期都得靠柴油发电机来维持地铁运行。就凭这样的电力系统，还想出口电力，简直就是天方夜谭。说白了，印度所谓的“掌握特高压技术”，更多的是一种宣传手段，想借此提升自己的国际形象。实际上，他们离真正掌握这项技术还差得老远。中国企业的技术可不是随随便便就能被学走的，核心的东西还得靠自己一步一个脚印地去研发、去积累。印度要是真的想在电力领域有所作为，与其在嘴上喊口号，不如踏踏实实把基础打好，别再想着走捷径了。